Polski
3.4. Nowe wyzwania dla regulatorów rynku medialnego
Niewątpliwie nowym przedsięwzięciem (i dlatego trudnym do przeprowadzenia) staje się budowa wspólnego rynku medialnego – podmiotów społecznych i publicznych razem z podmiotami prywatnymi. Priorytetem tych działań musi stać się nastawienie na jakość przekazu. Jedną z konsekwencji takiego nastawienia jest zupełnie nowe usytuowanie instytucji kontrolnych: przyszła KRRiT powinna składać się z bardzo kompetentnych członków, których głównym celem stanie się recenzowanie twórczości audiowizualnej, raczej negocjowanie niż nadzorowanie. W podniesieniu społecznego zaufania i szacunku dla organu kontrolnego pomogłoby być może upublicznienie procedur obsadzania stanowisk (konkurs o jasno określonych kryteriach).
W wyniku przemian technologicznych obserwujemy wzrost skali i znaczenia amatorskiej twórczości kulturowej przy użyciu mediów elektronicznych. Państwo powinno ją stymulować i objąć swoim mecenatem. Państwo i instytucje publiczne w tej dziedzinie powinny dążyć do zajęcia pozycji partnera oraz doradcy projektów i inicjatyw, a nie funkcjonować wyłącznie jako darczyńca lub kontroler.
poprzedni rozdział
Niewątpliwie nowym przedsięwzięciem (i dlatego trudnym do przeprowadzenia) staje się budowa wspólnego rynku medialnego – podmiotów społecznych i publicznych razem z podmiotami prywatnymi. Priorytetem tych działań musi stać się nastawienie na jakość przekazu. Jedną z konsekwencji takiego nastawienia jest zupełnie nowe usytuowanie instytucji kontrolnych: przyszła KRRiT powinna składać się z bardzo kompetentnych członków, których głównym celem stanie się recenzowanie twórczości audiowizualnej, raczej negocjowanie niż nadzorowanie. W podniesieniu społecznego zaufania i szacunku dla organu kontrolnego pomogłoby być może upublicznienie procedur obsadzania stanowisk (konkurs o jasno określonych kryteriach).
W wyniku przemian technologicznych obserwujemy wzrost skali i znaczenia amatorskiej twórczości kulturowej przy użyciu mediów elektronicznych. Państwo powinno ją stymulować i objąć swoim mecenatem. Państwo i instytucje publiczne w tej dziedzinie powinny dążyć do zajęcia pozycji partnera oraz doradcy projektów i inicjatyw, a nie funkcjonować wyłącznie jako darczyńca lub kontroler.
poprzedni rozdział
