5.2.5. Krajowe i międzynarodowe networki

Poza stworzeniem nowego miejsca konieczne jest wspieranie już istniejących nieformalnych ośrodków tańca współczesnego w Bytomiu, Lublinie czy Poznaniu, wspieranie projektów podejmowanych przez fundacje i stowarzyszenia, które działają tam, gdzie nie ma stałej przestrzeni dla tańca (Warszawa, Gdańsk). Ożywieniu i wymianie pomogłoby stworzenie wewnętrznego networku, czyli sieci wymiany między zespołami i ośrodkami. Drugą metodą rozwoju struktur kooperacyjnych jest wspieranie inicjatyw makroregionalnych we współpracy z innymi krajami. Takie inicjatywy mogą znaleźć wsparcie funduszy europejskich.

Wielozadaniowy profil Instytutu Tańca pozwoliłby na jednoczesne rozwiązanie wielu najważniejszych problemów. Jednocześnie byłby narzędziem konsolidacji środowiska tanecznego oraz idącego za tym podwyższenia poziomu artystycznego (poczucie konkurencyjności i dążenie do profesjonalizmu wewnątrz środowiska). Tylko taka jednostka spełni obecne, bardzo zróżnicowane, potrzeby środowiska tanecznego w Polsce.